Групповые приемы выработки идей – ролевой штурм, выскочка

К сегодняшнему дню предложен ряд модификаций мозгового штурма, которые с успехом применяются руководителями компаний, предпринимателями для поиска эффективный идей по решению тех или иных задач.

В данной статье рассмотрено несколько групповых приемов-стимуляторов (ролевой штурм, выскочка), а так же особенности их использования на конкретных примерах.

gruppovye-priemy-vyrabotki-idej-rolevoj-shturm-vyskochka

 Групповые приемы выработки идей – ролевой штурм, выскочка

Прием 1 – ролевой штурм

В жизни мы все исполняем различные роли: машинистов, поваров, преподавателей, родителей, сыновей и так далее. В каком-то смысле мы все актеры, лицедействующие на общей сцене жизни. Жизнь требует от нас, чтобы мы носили множество различных одежд и взаимодействовали с самыми разными людьми. Мы пробиваем свою дорогу через множество межличностных отношений и непредвиденных обстоятельств.

Большая часть нашего «лицедейства» оригинальна в том, что мы не стараемся подражать кому-либо. Вместо этого каждый из нас играет по своему собственному сценарию, обогащая наши взаимоотношения. Так, иногда мы можем внести новый «аромат» в свое поведение и временно прикинуться каким-то другим персонажем или взять на себя черты какого-то другого характера. Такое ролевое поведение позволяет нам акцентировать определенные позиции и делает жизнь более интересной.

Играть новые роли – значит получать новые перспективы. Эксперты по супружеским отношениям часто просят супругов поменяться ролями и действовать как бы с точки зрения противоположной стороны. Это позволяет супружеской паре взглянуть на вещи по-другому и лучше научиться понимать друг друга. В результате у них могут возникнуть новые интересные основания для контактов.

К настоящему времени придуман метод «Ролевого штурма» для того, чтобы использовать преимущества ролевых игр. Многие сеансы мозгового штурма заканчиваются неудачей только по той причине, что люди ощущают в себе определенные запреты. Всякий раз, предлагая что-то новое, мы берем на себя определенный риск. Если наши идеи не будут восприняты доброжелательно, нам кажется, что мы теряем свою репутацию.

Для того чтобы преодолеть эти запреты членам группы нужно вырабатывать идеи с точки зрения чьей-либо чужой перспективы.

Основные этапы

Члены группы отказываются от вынесения суждений и сначала вырабатывают 20-30 идей до того, как начнется процесс ролевых игр.

Каждый член группы выбирает себе какое-нибудь лицо, которое он будет изображать и которое известно всем присутствующим. Этим лицом может быть товарищ по работе, руководитель, секретарь, кто-то из персонала или любое лицо, известное всем членам группы.

Отдельные члены группы начинают обдумывать отношения, предпочтения, мнения и верования того лица, роль которого они собираются играть, после чего воображают, что это лицо имеет хорошие шансы на решение проблемы.

Каждый член группы вырабатывает идеи на основе того, как, по его мнению, будет делать это то или иное лицо. Если кто-то из группы чувствует себя неудобно, действуя прямо от этого лица, он может заявить: «Мой герой сказал бы то-то» и тому подобное.

Прием 2 – выскочка

Если мы слишком много будем думать, прежде чем высказать свои мысли в процессе выработки идей, то мы невольно начнем оценивать наши идеи, прежде чем высказать их, а это ограничивает наши творческие способности. Наши внутренние цензоры являются врагами всяческого творческого мышления.

В отличие от многих ситуаций в реальной жизни, этот прием лучше всего работает именно тогда, когда вы станете сначала говорить, а потом думать. Его основная сила заключается в том, что он провоцирует вашу спонтанную реакцию и исключает из нее элементы рассудочного мышления. Членов группы заставляют делать выводы, вместо того чтобы обсуждать идеи. Им ничего не остается, как отложить обсуждение на потом.

Этапы приема

Группу делят на мелкие группы от четырех до шести человек в каждой.

Выбирается три члена каждой группы, которые будут по очереди выкрикивать слова. Это должны быть самые первые слова, которые придут им в голову. Им не нужно думать слишком долго, какое слово выкрикнуть, и слова не должны быть связаны с проблемой.

Всем членам группы дается 104 секунды на то, чтобы создать практическую идею на основе объединения трех слов или использовать свои собственные слова для стимулирования. Повторяйте этапы 2 и 3 до тех пор, пока у вас не наберется достаточное количество идей.

Пример

Вот короткий пример для иллюстрации приема примененного к решению проблемы, как усовершенствовать кухонный стол. Члены группы выкрикнули слова «радио», «пингвин» и «сосулька». Группа затем использовала эти слова для выработки следующих идей:

  • Радиоприемник, встроенный в стол.
  • Ящичек-холодильник в столе для ленивой хозяйки с устройством для охлаждения еды.
  • Стол, спроектированный с мотивами смокинга.
  • Стол со специальными отверстиями, в которых охлаждаются бутылки.
  • Стол с «арктическим» мотивом.
  • Стол с откидными дополнительными крышками, которые напоминают крылья пингвина.

Как видите, эти приемы не только позволят отыскать эффективные идеи для решения задач, но и развлечься вашему трудовому коллективу.

Поделиться статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать самые инновационные и эффективные идеи? Введите Ваш e-mail:

WordPress
Оставить свой комментарий

Вконтакте
FaceBook
Поиск по сайту
Желаете на почту получать самые инновационные и эффективные идеи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

© 2017    При использовании материалов активная ссылка на ресурс http://www.ideas4you.ru обязательна. Все права защищены.    //    Войти   //    Вверх